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●材質:

本體-塑膠(PP),耐溫-20至100度C。

扶手/塞子-TPR,耐溫80度C。

●容量:39公升

●尺寸:外圍-80×50.3x29cm,內圍-56x40x22cm。

●EAN:

綠色-4712879806374

●產地:台灣

●注意事項圖片僅供參考,以實際供貨商品為主

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

鉅亨網新聞中心

周三 (28 日)A 股行情延續週二 (27 日) 的陰跌格局,成交進一步縮量。分析指出,市場資金短線面臨節假日的來臨而無心戀戰,前期下跌之後對信心的打擊也暫難恢復,不過風險釋放之後短線不必過於悲觀,只是後期不確定性因素仍然使得反彈暫難成行,震盪之中不宜追高。

元旦將至,市場已經開始顯現出「節前效應」,資金無心戀戰。由此,兩融市場也開始顯現出交投回落狀況。12 月 27 日,滬深兩融餘額為 9478.80 億元 (人民幣,下同),環比小幅提升逾 5 億元,但融資買入額降至 300 億元下方。12 月以來,兩融餘額已經相較於 11 月底下降近 288 億元。

融資客熱情的明顯回落,是兩融餘額難以回升的主要原因。12 月 27 日,融資買入額僅為 285.95 億元,創下 10 月以來最低值;與此同時,融資償還額也降至 279.30 億元,也創下 10 月以來新低。由此,雖然融資淨買入額為 6.65 億元,使得融資餘額提升至 9444.34 億元,但是本質上融資客參與熱情下降。

12 月以來,兩融餘額跌多漲少,截至 27 日的 19 個交易日中僅有 7 個交易日呈現出融資淨買入狀態。由此,兩融餘額下降了將近 288 億元。期間伴隨著資金熱情的下降,市場行情也節節回落,截至 28 日,12 月滬指跌幅為 4.55%,創業板指的累計跌幅更是達到 10.35%。

ETF 方面,華安黃金 ETF 仍然是最受資金青睞的品種,27 日獲得 2.23 億元的融資淨買入,兩融餘額增至 39.47 億元;其次是易方達恒生 H 股 ETF 和華泰柏瑞滬深 300ETF,融資淨買入額分別為 9750.52 萬元和 2462.23 萬元。相對而言,南方中證 500ETF 和華安上證 180ETF 的淨償還額也均超過百萬元。

行業方面,28 個申萬一級行業中,共有 15 個行業獲得融資淨買入。其中,化工、交通運輸、商業貿易行業的淨買入額居前三位,分別為 2.40 億元、1.47 億元和 1.39 億元;通信、國防軍工、電子行業的淨買入額均超過億元。相對而言,非銀金融、建築裝飾、傳媒和醫藥生物行業的淨償還額均超過億元。

12 月合計來看,共有 9 個行業獲得累計融資淨買入。其中,銀行、公用事業和家用電器行業的淨買入額居前三位,分別為 34.67 億元、10.16 億元和 7.59 億元;輕工製造、農林牧漁和傳媒行業的淨買入額也居前,分別為 7.59 億元、5.48 億元、4.02 億元和 3.84 億元。

個券方面,中國聯通和東方航空的融資淨買入額均超過億元,分別為 1.86 億元和 1.48 億元;此外,長江電力、上海九百和浦東建設的淨買入額均超過 8000 萬元。相對而言,格力電器、中國建築、比亞迪的融資淨償還額均超過 6000 萬元。

12 月合計來看,所有兩融標的股中,共有 310 只個股累計獲得融資淨買入。其中,中國聯通、民生銀行、中體產業和格力電器在 12 月的累計融資淨買入額均超過 10 億元;興業銀行、藍光發展、國泰君安、東方航空和招商蛇口的淨買入額也均超過 5000 萬元。相對而言,萬科 A、伊利股份的融資淨償還額居前,分別為 65.26 億元和 15.77 億元。

中證網 29 日報導,年底將至,各路資金無心戀戰,表現在盤面上就是週二以來 A 股陷入了低振幅、低成交的「雙低」困局當中,昨日滬深兩市各主要指數的振幅都不足 1%,兩市量能也明顯萎縮。在資金參與熱情低迷的同時,逆回購市場卻表現另類,連續兩個交易日交易所國債逆回購利率尾盤都出現飆漲,可見年底資金面緊張也是制約市場的一個重要因素。預計年底「雙低」仍將成為 A 股行情的主旋律。

分析指出,市場資金短線面臨節假日的來臨而無心戀戰,前期下跌之後對信心的打擊也暫難恢復,不過風險釋放之後短線不必過於悲觀,只是後期不確定性因素仍然使得反彈暫難成行,震盪之中不宜追高禮物

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工商時報【曾麗芳╱台中報導】

亞洲大學「全聯學院」優質幹部培育班,昨(1)日舉行結業式,首批16位結業同學將進入全聯實習半年。全聯福利中心董事長林敏雄親自到場為亞大培育班同學加油打氣,勉勵學生們「只要有想法、看法,願意進全聯打拚,全聯非常歡迎!」

林敏雄在結業式上有感而發地說,全聯福利中心於1998年10月改為民營,原本僅有68家賣場,在苦撐5年、一路成長至250家後,開始轉虧為盈,目前全台總店數共約900家,歷經近20年的努力,營收已超越外商同業,成為全台最大的連鎖超市。

談到經營之道,林敏雄說,他一直有「讓利」經營理念,就是「讓別人占點便宜」,利用資金優勢,取得合作與信任,再加強成本控制與管理制度,使得全聯所賣的東西,不但是最便宜、品質也是最好的;即使是在金門、澎湖或偏鄉開設分店,也不會因為運輸成本等考量而加價。

林敏雄強調,全聯還成立基金會、辦理急難救助回饋社會;至於穩定物價方面,就連中央銀行總裁彭淮南也肯定全聯對穩定物價的貢獻,「就是要愛這塊土地,這也是全聯身為本土企業的使命!」

「全聯學院」優質幹部培育班首期38位同學,由全聯主管、亞大教師及業界教師共同授課,理論與實務兼具,包括講授、小組討論、案例研討、實務演練經驗分享、示範教學等課程;再經考核結果,38位同學全數取得結業證書,其中有16位大四同學將進入全聯實習半年。

亞大校長蔡進發表示,亞大很重視與全聯合作的優質幹部培訓計畫,全聯提供亞大同學就業機會,不僅推動優質幹部人才養成培訓,為鼓勵亞大優秀學生、於在學期間培養零售流通產業專業能力,還特別提供50萬元的青年夢想獎助學金,該項培育計畫也將持續辦理。

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